KOMPAS VC sluit Fund II van 160 miljoen euro voor industriële tech
KOMPAS VC heeft 160 miljoen euro opgehaald voor een tweede fonds, gericht op seed- tot Series B-startups in Europa en Noord-Amerika. Het fonds investeert 1 tot 5 miljoen euro per eerste ticket in onder meer industriële AI, robotica en cybersecurity. Voor Nederlandse founders in smart industry komt er dus extra vroege-fase-kapitaal beschikbaar.
De focus ligt op industriële AI, robotica, cybersecurity, maakindustrie en energie, sectoren waar digitalisering traag verloopt maar de potentiële impact groot is.
Terugkerende en nieuwe LP's
VKR Holding keerde terug als investeerder in het fonds; Realdania stapte in als nieuwe institutionele LP. Dat bestaande geldgevers opnieuw committeren, is in de huidige fondsenwervingsmarkt een relevant signaal.
Partner Sebastian Peck omschrijft de investeringsfilosofie als volgt: "We prioritise understanding operational friction from legacy infrastructure to complex buying cycles that often stall transformation." Het fonds zoekt dus nadrukkelijk founders die de weerbarstigheid van industriële verkooptrajecten begrijpen.
Industriële tech als tegenwicht voor consumer-AI
Waar veel durfkapitaal de afgelopen jaren naar generieke AI-toepassingen vloeide, kiest KOMPAS bewust voor de zwaardere route: software en hardware voor fabrieken, energie-infrastructuur en beveiliging. Lange verkoopcycli en legacy-systemen zijn daar de norm.
Voor de Benelux, met zijn sterke maakindustrie en hightech-toeleveranciers, sluit die focus goed aan op het bestaande ecosysteem.
Duiding: kapitaal voor founders die lange verkoopcycli aandurven
Voor Nederlandse en Belgische founders in industriële AI, robotica en cybersecurity betekent dit fonds concreet: een extra Europese partij voor tickets van 1 tot 5 miljoen euro in de fase waar lokaal kapitaal vaak dun is. Dat KOMPAS expliciet 'operational friction' en complexe inkooptrajecten als kern van zijn thesis benoemt, is relevant voor de pitch, tractie in deze sectoren wordt gemeten in pilotconversie en verkorting van salescycli, niet in virale groei.
De keerzijde van industriële B2B-software blijft: lange sales, hoge implementatiekosten en klanten die traag opschalen, wat drukt op groeitempo en dus op vervolgfinanciering. Wie hier bouwt, doet er goed aan pricing en marges vroeg te ontwerpen op services-zware implementaties, en te bewijzen dat het product ook zonder maatwerk schaalbaar verkoopt. De trend is niettemin gunstig: gespecialiseerde fondsen begrijpen deze dynamiek beter dan generalistische VC's.
Meer informatie
Bron en meer informatie: KOMPAS VC